为推进医院绩效改革工作，按照医院绩效改革工作计划，广泛深入调研绩效管理系统，2月7日，我院副院长邬建川带队赴尤溪县总医院考察交流。医院总会计师陈其盛带队接待。

座谈会上，陈其盛首先对我院一行表示欢迎，并介绍了详细介绍了三明医改的三个阶段和医药、医保、医疗三医联动的三明医改具体内涵，还介绍了尤溪县总医院深化医药卫生体制改革的具体实践和主要成效。尤溪县总医院是三明医改试点医院，医共体共建国家示范医院，根据医改的阶段要求，建立适合医院发展的绩效分配模式，不断探索形成了“全员目标年薪制，年薪计算工分制”的绩效分配体系。随后，参观了总医院信息管理中心，信息科吴锡豪介绍了信息化在医共体模式下的具体应用。

邬建川对尤溪县总医院的热情接待和经验分享表示感谢。他介绍了我院发展历程、发展规划、学科建设、绩效改革目的等情况，并与总医院就绩效核算模式和方法细节上进行深入探讨。邬建川表示，总医院在医改和绩效分配改革中积累的丰富经验对我院绩效改革工作具有重要借鉴意义。